CAPTARON - Trust and Growth

Captaron GmbH

Track record of over 100 Billion USD/EUR

Captaron GmbH

Over 300 years of experience in the team

Over 1000 successful Transactions

About us

Welcome to CAPTARON, an esteemed investment consortium dedicated to driving impactful acquisitions. Our impressive track record speaks for itself, with thousands of successful transactions, worth over 100 Billion EUR attributed to our experienced team members. With over 300 years of collective professional experience in acquisitions, including management, IPOs, turnarounds, business development, marketing, product development, sales and more, we operate across various industries, with a particular focus on making a meaningful difference in the healthcare sector.

At CAPTARON, we believe in win-win-win situations. We have learned that the best outcome is achieved when all the parties involved benefit from shared success. This philosophy guides every decision we make and forms the foundation of our approach.

Trust and sustainability are the pillars of our business relationships. Each member of our team is dedicated to delivering consistent and favourable outcomes, cultivating enduring partnerships based on our expertise, knowledge, and experience. In the realm of care homes and home care, our mission is to positively impact the lives of those we serve, nurturing improved health and an enhanced quality of life. We empower individuals and promote their overall well-being. This commitment extends not only to our clients and patients in the healthcare sector but also to the well-being of our dedicated staff and management team, which holds equal importance for us.

We prefer to collaborate with existing management teams of acquired companies whenever possible. We believe that their expertise and insights are valuable in ensuring long-term success. Our dedicated team provides comprehensive support in various areas, including management, marketing, sales, business expansion and implementing constructive supportive digital tools. By incorporating diverse perspectives, we make significant contributions to building better companies.

Whether you have a small, medium, or large business/transaction in mind and want to sell the majority or 100% of your Company, CAPTARON is equipped to swiftly and efficiently acquire businesses of any size. We possess sufficient resources and expertise, enabling us to navigate the complexities of the acquisition process with ease.

Currently, we are actively seeking investment opportunities, particularly in the home care, care home and specialised care sectors. Our capabilities extend beyond pure acquisition, as we are prepared to support further growth initiatives and adeptly manage successful restructuring in collaboration with you.  

Our guiding principles

our actions are always guided by these six core principles

Concept of Negotiating business and handshake Gesturing People Connection Deal. close up hand of business man shaking hands with partner or customer on modern city background,fair play. film tone

Integrity and Trust

We prioritize honesty, transparency and ethical conduct in all our business dealings, building trust and fostering long-term relationships with our partners.

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Collaborative Partnership

We believe in collaborative partnerships, actively engaging with management teams, employees and other stakeholders to support a culture of teamwork, mutual respect and shared success.

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Social Responsibility and Sustainability

We recognize our responsibilities to positively impact the communities in which we operate, contributing to social welfare through sustainable practices and responsible business conduct.

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Excellence & Continous Improvement

We strive for excellence in everything we do, continuously improving our processes, operations and performance to exceed expectations and deliver superior results.

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Transparency

Our word counts. At the core of our DNA is a transparent and honest approach to all parties involved. This applies to the course of the Transaction as well as to the ownership.

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Value Creation

We are committed to creating sustainable value for all stakeholders by leveraging our expertise, experience and resources to drive growth, innovation and profitability.

Mission & Vision

Making impactful acquisitions within the care sector, setting new standards of excellence and innovation, ensuring that every individual receives exceptional care and support. Our commitment is to provide extraordinary services that consistently exceed expectations, making a lasting impact on the lives of those we serve.

Sell with Confidence to CAPTARON

Are you a business owner looking to take the next step? Whether you’re considering a partial sale, selling the majority of your company, or exploring a 100% sale, CAPTARON is ready to discuss the possibilities. We are passionate about acquiring businesses and working closely with business owners to achieve their goals. As an investment consortium, we offer a unique proposition to sellers, providing a straightforward and efficient process. By selling your business to CAPTARON, you can benefit from our financial strength, industry expertise, and commitment to long-term success and sustainability. We understand that selling your business is a significant milestone, and we strive to make the experience as smooth and rewarding as possible. Trust CAPTARON as your acquirer of choice, and let’s embark on this journey together. Contact us today to start the conversation.  

Considering a Partial Sale of the Company? Want to Sell the Majority?

If you're considering a partial sale or looking to sell the majority of your company.... More

We are happy to talk.

Considering a 100% Sale?

Selling your business is a significant decision, especially when considering a 100% sale. We understand the importance... More

We are happy to talk.

Contact us

Hans Martin Eckstein
(Beiratsmitglied)

Hans-Martin Eckstein hat mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Steuerberatung, die er im Wesentlichen bei einer der großen vier Beratungsfirmen, aber auch bei multidisziplinaren Kanzleien erworben hat: von 1995 bis 2021 war er, mit einer Unterbrechung von 2001 bis 2003, als Partner bei PwC bzw. einer der Vorgängerfirmen tätig.

Während seiner Tätigkeit bei PwC war Hans-Martin Eckstein mehrfach auch im Ausland stationiert. In 1991 hat er für ein halbes Jahr in Bern in der Schweiz gearbeitet. Von Juli 1994 bis August 1995 und von März 2004 bis Dezember 2007 war er nach New York in das Büro der US-Firma von PwC entsandt. Bei seinem zweiten Aufenthalt in New York hat er dort die European Tax Group, eine Gruppe von mehr als 30 Personen aus verschiedenen europäischen Ländern, geleitet.

Nach seiner Rückkehr aus New York ab Januar 2008 war Hans-Martin Eckstein zunächst im Bereich Internationale Steuerstrukturierung tätig. Von 2010 bis 2013 hat er die weltweite Steuerberatung bei M&A Transaktionen geleitet, daneben von 2010 bis 2012 auch den deutschen Bereich der M&A Steuerberatung. Seit 2013 hat er sich im Wesentlichen auf seine Rolle als Lead Tax Partner für verschiedene börsennotierte Unternehmen aus dem DAX 30 (40) Segment sowie einige mittelständische Familienunternehmen konzentriert.

Im Verlauf seiner Tätigkeit hat Hans-Martin Eckstein mehr als 140 Transaktionen zum Kauf oder Verkauf von Unternehmen bzw. der Errichtung von Joint Ventures, teilweise mit mehreren Parteien, beraten. Die Größenordnung der Transaktionen lag zwischen EUR 5 Mio. und EUR 14 Mrd. Die Beratung umfasste neben der Tax Due Diligence die Strukturierung der Finanzierung sowie des Erwerbs und die Integration des erworbenen Unternehmens in das kaufende Unternehmen. Als Käufer hat Hans-Martin Eckstein überwiegend deutsche Unternehmensgruppen oder Private Equity Fonds beraten.
Seit September 2021 ist er als Senior Counsel bei Baker McKenzie tätig.
Hans-Martin Eckstein ist seit seiner Vereidigung als Wirtschaftsprüfer in 1994 (mit Unterbrechung durch seine Auslandsaufenthalte und seine Zeit als Partner einer multidisziplinären Kanzlei) Mitglied im Steuerfachausschuss des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) in Deutschland, von 2017 bis 2022 als dessen Vorsitzer. Außerdem ist er seit 2001 Mitglied im Arbeitskreis Körperschaftsteuer des IDW sowie seit 2017 Mitglied im Steuerausschuss der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
Hans-Martin Eckstein ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Nach dem Abitur in Hamburg hat er seine Ausbildung bei der Hochschule für öffentliche Verwaltung (seinerzeit Fachhochschule für Finanzen) in Ludwigsburg und der Finanzverwaltung in Baden-Württemberg im Oktober 1985 als Diplom Finanzwirt (FH) abgeschlossen.

Stephan Pate
(Industrie Experte)

Stephane Paté verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der IT-Branche. In den letzten 3 Jahren war er Senior Vice President und Geschäftsführer der Dell Technologies GmbH tätig. Er führte erfolgreich die beiden Hauptgeschäftsbereiche Enterprise und Commercial, zusammen und erzielte mit seinen 2900 Mitarbeitern ein nachhaltiges Umsatzwachstum von +24 % bei 4,1 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2021.

Er arbeitete in verschiedenen Führungspositionen. Fokussiert auf den stetigen Wachstum trieb er das operative Geschäft in ganz Europa, dem Nahen Osten und Afrika erfolgreich voran. Er unterstützte Kunden sowie multinationale Unternehmen (Banken, Telekommunikationsunternehmen und Verwaltungsorgane) bei der digitalen Transformation ihrer Geschäftsmodelle, bei gleichzeitiger Änderung der Art ihrer Kosten, basierend auf neuen Technologiekonzepten, wie künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und IoT, auf eine cybersichere Multi Cloud Umgebung.

Stephane Paté arbeitete in einem sich ständig verändernden Umfeld, bedingt durch die Vielzahl verschiedener Fusionen und Übernahmen wie z. B. Dun & Bradstreet Software (MSA und McCormack), Logica (Erwerb von CMG), CGI (Erwerb von LogicaCMG), Sun Microsystems (Erwerb von StorageTeck ), Sun Microsystems (Übernahme von Oracle) und zuletzt bei Dell Technologies durch den Erwerb von EMC. Herr Paté entwickelte sich zu einem gefragten Post Merger Spezialist, dessen Stärken bei der Zusammenführung völlig unterschiedlichen Teams, der Umsetzung neuer Markteinführungsstrategien und neuer Verkaufsbewegungen liegen, mit dem Ziel der Erarbeitung einer gemeinsamen Unternehmensvision und Kultur.

Klaus Schmelzeisen
(Industrie Experte)

Dr. Klaus Schmelzeisen besitzt über 35 Jahre an internationaler Erfahrung in der IT-Industrie. Während dieser Zeit entwarf, baute, managte und transformierte er viele Organisationen und führte sie zu operationaler Excellence und profitablem Wachstum. Diese Transformationen beinhalteten Akquisitionen wie auch Ausgliederungen.

Er begann seine berufliche Laufbahn als Systemingenieur bei Hewlett Packard und übernahm bald danach wichtige Management Positionen mit Europäischer und später Globaler Verantwortung. 2007 war er verantwortlich für das weltweite Infrastruktur Beratungsgeschäft von Hewlett Packard, einer Organisation von mehr als 5500 Mitarbeitern und führte diesen Bereich zu einer dreifachen Wachstumsrate über dem Marktdurchschnitt.

2009 begann er eine neue Laufbahn bei SAP mit einem Projekt zur Restrukturierung der weltweiten SAP Technologieberatung und dem Aufbau eines neuen umfassenden Services Portfolios. In den folgenden Jahren bis 2020 baute und transformierte er mehrere Organisationen im Beratungsbereich, unter anderem die strategisch wichtigen Cloud Application Services.

In all diesen Rollen bediente und betreute er einen großen internationalen Kundenkreis von bedeutenden Firmen in verschiedenen Industrien, unter anderem Telekommunikation, Public Sector, Finanz, Großhandel, Bergbau, fertigende Industrie und viele mehr. Seine Leidenschaft für diese Kunden und der Fokus auf deren Geschäft war der Schlüssel um sie zu beraten, in wichtigen Entscheidungsprozessen zu leiten und sie bei nötigen Veränderungen mit dem Ziel verbesserter Geschäftsergebnisse zu begleiten.

Seit 2021 ist er als Advisor für Business Strategie und Organisationsentwicklung tätig.

Klaus Schmelzeisen hat einen Doktor der Julius Maximilians Universität in Würzburg und absolvierte ergänzende Studien and der Michigan Business School.

Wolfgang Braun
(M&A-Berater)

Er hat über 20 Jahre Erfahrung als Aufsichtsrat und Gründer von Beratungsfirmen, Investor bei High Tech Firmen, Finanzierung von Start-ups, Mittelstandsfirmen und weltweit tätigen Konzernen. Davor war er Vorstand internationaler Marktführer mit Sitz in Stuttgart, München, Berlin, Paris, New York und in der Region Asien, Indien. Er war beschäftigt in den Branchen: Computer, IT und Automobil in den Funktionen Unternehmensplanung und Beteiligungen, Marketing, Service, Finanzen und Personal. Verantwortung hatte er für Forschung, Value Management, Projektmanagement, Change-Management und Business Development alle mit Personalverantwortung.

Im Bereich Business Strategy Consulting war er als Interim Manager, Transaction Management (Mergers & Acquisitions) hauptsächlich für Technologieunternehmen in den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung, Organisations- und Managemententwicklung, Customer Relationship- und Supply Chain- Management für eine Vielzahl von Kunden wie Daimler, Dt. Telekom, Airbus, McDonalds, Capgemini, Volkswagen, BMW, Porsche und viele kleine und mittelständische Unternehmen.

Seine Unternehmen sind mit dem Global Executive Forum, Corporate Finance in Europa, Gartner Research, der Chinese Industrial Association und internationalen Business Schools verbunden. Als Associate Professor hält er Vorlesungen an internationalen Business Schools und ist an der Forschung in den Bereichen künstliche Intelligenz, Wertmanagement und Führungsentwicklung beteiligt.

Berthold Steinkamp
(Geschäftsführer)

Pensionierter CFO, der darauf aus ist, Erfahrungen im allgemeinen Management auszutauschen. Bereit Verantwortung auch im Interims-Management zu übernehmen. Große Erfahrung im Bereich Logistik, Supply Chain Management, IT-Projekte (SAP R3- Retail, sowie andere), Reorganisationen in der chemischen und Aluminiumindustrie, Einzelhandel mit Lebensmitteln, Konsumgütern und Baumaschinen. Herr Steinkamp ist gewohnt, stets ziel- und kundenorientiert ausgerichtet zu arbeiten, verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz kombiniert mit Führungsqualitäten, Personal und Personalentwicklungskompetenz, internationaler Erfahrung und Change-Management, das in Joint Ventures bewiesen wurde, ebenso wie in der Finanzkrise im Jahr 2008 und bei der Ausarbeitung einer Händler-Carving-Out-Strategie in Rumänien. Planung, Aufbau (innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens) und Übernahme der Verantwortung als Logistikleiter eines Distributionszentrums in Sachsen (Raum Dresden) mit 45.000 qm, 400 Mitarbeitern, 400 Mio. € Lieferungen p.a., 300.000 Tonnen Lieferungen p.a., 20 Mio. € Jahresbudget. Interner Wirtschaftsprüfer in staatseigener Holding VIAG AG (Bonn) mit Prüfungen in Deutschland, Frankreich, der Schweiz und Sonderprüfungen in den Bereichen IT, Investitionen und Jahresabschlüsse. CFO und HR-Direktor, Ascendum Machinery SRL, Bukarest, lokale Leitung des Carve-out-Verfahrens von Volvo CE

John M. Druke
(Beiratsmitglied)

John verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Beratung für den öffentlichen und gemeinnützigen Sektor. Er leitete und erbrachte Beratungsdienstleistungen für Programme zur Transformation von Unternehmen und Technologien im Gesundheits- und Personaldienstleistungssektor sowie im Finanzmanagement des öffentlichen Sektors. Vor seiner Tätigkeit als Berater war John im Bildungs- und Nichtregierungssektor als Pädagoge, Programmleiter und IT-Manager tätig.

Berufserfahrung:
PARTNER, KPMG LLP – US Erbrachte Managementberatungsdienste für staatliche und lokale Behörden. Im Laufe von 20 Jahren übernahm er zunehmend Verantwortung für die Leitung und Entwicklung von Teams zur Bereitstellung von Dienstleistungen in den Bereichen Geschäftsumwandlung und IT/Digital.

Aufbau eines Teams von 35 Beratungsfachleuten zur Betreuung der Regierungskunden von KPMG. Führte Qualitätssicherungs-/unabhängige Verifizierungs- und Validierungsdienste für große Regierungsprojekte (über 300 Millionen Dollar), einschließlich ERP-Finanz- und Gehaltsabrechnungen und Data Warehousing für staatliche Gesundheitssysteme (US Medicaid).

Durchführung von Unternehmensrisikobewertungen, einschließlich IT-Prüfungen, für eine Vielzahl von Kunden aus den Bereichen Regierung, Gesundheitswesen, Bildung, Fertigung und Banken.

Entwicklung von Kriterien und Methoden zur Sicherstellung des Erfolgs komplexer Geschäftsumwandlungen und IT-gestützter Projekte; Leitung der Implementierung dieser Dienstleistungen für zahlreiche staatliche und lokale Kunden (Qualitätssicherung/unabhängige Verifizierung und Validierung, QA/IV&V, Methoden und Dienstleistungen)

Christoph Ehrhardt
(Beiratsmitglied)

Prof. Christoph Ehrhardt ist Geschäftsführender Gesellschafter der Bennix Strategic Advsiors GmbH, einer Gesellschaft die sich mit der Strategie- und Organisationsberatung, dem Projektmanagement und der Nachfolgeplanung für Infrastruktur- und Immobilienunternehmen beschäftigt.

Darüber hinaus ist Herr Prof. Ehrhardt in mehrere Start-ups investiert.

Prof. Christoph Ehrhardt begann seine berufliche Tätigkeit nach dem Studium der Architektur und des Wirtschaft Ingenieurwesen als Projektleiter in einem international tätigen Generalplanungsbüro. Dort war er u.a. für Großprojekte im Gesundheitssektor im In- und Ausland verantwortlich.

Im Jahr 1989 gründete er mit einem Partner die Projektsteuerungsgesellschaft Prof. Weiss & Partner mbH, die neben einer Vielzahl von Großprojekten für den erfolgreichen Umbau des Reichstags in Berlin zum neuen Sitz des Deutschen Bundestags verantwortlich zeichnete. Dafür wurde er im Jahr 2000 mit dem Special MIPIM Award, dem sogenannten „Immobilien Oskar“, ausgezeichnet.

Im Jahr 1997 fusionierte die Gesellschaft mit der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Arthur Andersen die im Jahr 2002 in die Ernst & Young (EY) GmbH aufging. In seiner Zeit als Partner in beiden Unternehmen hielt Prof. Ehrhardt verschiedene, internationale Führungspositionen im weltweiten Firmenverbund und zeichnete viele Jahre, bis zu seinem Ausscheiden Ende 2018, für das weltweite Immobilien-Transaktions-Geschäft verantwortlich.

Von 1998 bis zu seiner Emeritierung im Jahr 2010 war Herr Prof. Ehrhardt als ordentlicher Professor an der Hochschule für Technik in Stuttgart für den Master Studiengang „International Projekt Management „verantwortlich.

Daneben ist Prof. Ehrhardt mit mehreren Aufsichtsrats-, Verwaltungsrats und Beiratsmandaten betraut – u.a. Flughafen Düsseldorf (Infrastruktur), Klinikum des Stadt Stuttgart (Health Care), der Pfisterer GmbH & Co. KG (Energiesektor und Wasserkraftwerke) und der AIF AG (Kapitalverwaltungsgesellschaft).

Ein weiteren Schwerpunkt bildet die Arbeit für ein NGO in Indien. Hier ist Prof. Ehrhardt als Stiftungsrat der MJC School in Coimbatore/Tamil Nadu für alle Infrastrukturmaßnahmen der Schule und des Colleges verantwortlich

Manfred Oschwald
(Beiratsmitglied)

Langjährige Erfahrung als Senior Executive. Erfolgsbilanz bei der Gründung, Führung und Umstrukturierung von Unternehmen in einem internationalen Umfeld, sowie bei Fusionen und Übernahmen. Umfangreiche Erfahrung in der Versicherungs-Startup-Szene. Starker analytischer Ansatz mit Schwerpunkt auf Finanzen und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells eines Unternehmens

Berufserfahrung:
W&W Gruppe, Stuttgart: Mitglied des Aufsichtsrats der Allgemeinen Rentenanstalt Pensionskasse; Vorsitzender des Beirats bzw. Geschäftsführer der W & W Digital GmbH, Berlin (jetzt W & W brandpool); Manager spezielle Projekte; Leiter der versicherungsmathematischen Abteilung Württembergische Lebensversicherung.

W&W Europe Life, Dublin: Gründung und Markteinführung des Unternehmens als CEO.

Erasmus-Gruppe, Rotterdam, damals Tochtergesellschaft der W&W-Gruppe: Führungserfahrung in allen Bereichen der Versicherungsbranche mit Schwerpunkt auf Produktentwicklung, Finanzen und Kapitalanlagen. Vorstand der Lebensversicherungsgesellschaft Erasmus, CEO Erasmus Group und Mitgliedschaft in den Aufsichtsräten der Tochtergesellschaften.

Captaron GmbH

Considering a Partial Sale of the Company? Want to Sell the Majority? We are happy to talk.

If you're considering a partial sale or looking to sell the majority of your company, CAPTARON is the ideal partner for you. As an investment consortium, we take pride in our team members' proven track record of successful acquisitions and can offer you a smooth and efficient process. By selling your business to CAPTARON, you can unlock immediate value while maintaining a stake in its future success. Our team of experienced professionals will work closely with you to understand your goals and negotiate favorable terms. With our financial strength and strategic insights, we can provide you with a compelling offer that aligns with your vision. Reach out to CAPTARON today, and let's discuss how we can make your business sale a success.

Captaron GmbH

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Selling your business is a significant decision, especially when considering a 100% sale. We understand the importance of finding the right buyer who not only appreciates the value you have built, but who also has the resources to drive its continued growth. As an investment consortium focused on acquiring businesses, we have the financial strength and expertise to ensure a seamless transition. By selling your business to CAPTARON, you can confidently move on to your next venture, knowing that your legacy is in capable hands. Our team will guide you through the entire process, offering a fair valuation and a straightforward acquisition experience. Contact CAPTARON today, and let's explore the possibilities of selling your business to us.